沈阳苏宁易购2021届校园招聘

来源:苏宁易购(沈阳)销售有限公司 发布日期:2020年11月27日 11:19 浏览:1007
苏宁“互联网店长工程”校园招聘简章
一、 “互联网店长工程”介绍
“互联网店长工程”是苏宁各业态终端门店重要的人才培养工程,是苏宁自主培养新时代零售店长的人才工程,是苏宁区域互联网团队年轻化、专业化、知识化的战略性人才储备项目。互联网店长将立足苏宁全场景、多业态互联网化店面,运用最新的互联网营销工具与方法,开展拓客、引流、推广运营、服务等经营管理工作。公司每年引进批量大学生,从终端基层岗位开始培养、历练,经过3-5年的培养,逐步成为终端门店的店长以及区域管理层的核心管理干部。
从刚开始的电器连锁,到现在发展成为集电器店、红孩子店、超市店、苏宁小店、百货商场、极物店、体育店、汽车超市、彩票店、财务中心等多业态智慧零售连锁业态,打造了基于用户吃、喝、玩、乐的生态圈,同时涌现出一批批行业专业人才,分布在各业态核心岗位。
二、互联网店长工程发展历程
2004年,苏宁连锁发展进入快车道,为实现集团“双百目标”,奠定全行业领先地位,苏宁启动“百名店长工程”,开始了规模化、系统化、专业化培养店长的探索,从此一批批优秀的大学生店长进入苏宁,不少店长成长为苏宁的店面运营负责人、子公司总经理甚至大区总经理,有效支撑了苏宁的连锁发展,苏宁店长工程也成为中国零售业人才培养的“黄埔军校”。
2015年,苏宁互联网转型步伐加速,推出全新的门店运营模式——O2O云店,对门店店长也提出了新要求,店长工程顺势升级为“O2O营销经理工程”,面向全国高校选拔具备互联网思维的高潜人才,通过培训、轮岗、见习,充实到全新的O2O云店,成为推动苏宁门店互联网化的重要力量。
2019年,随着万达百货、家乐福中国的收购,苏宁完成智慧零售全场景布局,提出大力发展区域互联网,O2O营销经理进一步升级为“互联网店长工程”,互联网店长将成为未来十年苏宁区域互联网业务发展的核心引擎。
2020年第一期近3000名互联网店长加入苏宁,开始了轮岗学习。基于对未来区域互联网业务发展的规划与信心,苏宁启动2021苏宁互联网店长工程二期校园招聘,面向未来、面向全国仍将招聘3000人!
三、发展路径
虽然名字叫店长,但互联网店长的成长远不止于店长,店长只是该工程学员成长的台阶,未来的发展方向就是总经理,是苏宁各大区/子公司互联网团队年轻化的重要支撑,经店面的轮岗、见习以及采购/运营体系的锻炼,逐步向上成长为店总经理-采销/运营总监-专业公司/分子公司总经理-大区总经理。
0-1年:转化期——终端践行、融入苏宁
2-3年:成长期——中基层业务骨干
3-5年:成才期——店长等中高层管理干部、带领团队、专业管理
5年以上年:高管任用——全局规划、推动变革
(注:以上为通用成长路径,绩效优异者可破格提拔任用。)
应届毕业生采取特殊渠道、定向培养的方式,整合企业优秀培训资源,通过融入苏宁,快速培养,快速成长,团队带领,最终培养成集团的高层管理骨干。
四、岗位职责:
1、通过终端实践学习,从协助到最终全面负责门店经营管理工作;
2、通过学习,从自己销售、到管理销售最终承担整个团队的销售达成;
3、通过用户研究、大数据分析以及互联网工具的运营,提升门店在当地市场的行业地位。
五、任职要求:
1、2021届本科及以上学历应届毕业生;
2、热爱互联网,乐于分享,以及较强的学习能力;
3、对社群运营、直播带货等互联网营销方式充满热情;
4、专业不限,经济管理类、电子商务、市场营销、数学与统计学、心理学、社会学等相关专业优先;
5、有学生干部经历、社会实践经历、电商企业实习经历、校园创业经历者优先。
六、薪酬福利
苏宁建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系。
1薪资:互联网店长的薪资由固定工资+考核工资构成,综合收入5k+,收入高于行业平均标准,考核工资遵循“绩效导向”原则;
2、福利:我们为员工提供五险一金、带薪年假、餐补、节日礼金、各类补贴等福利。
3短期激励:包括年度超额利润奖励、年度评优奖励、微创新等项目奖励。对于业绩优秀的人员,集团每年将给予旅游、出国考察交流、在职MBA培训的机会。
4、长期激励:包括住房、期权、期股等。
六、应聘联系人:
简历投递邮箱:lizhs@suning.com    李经理:13941191829